Recentemente fomos procurados pela empresa Espaço Smart (www.espacosmart.com.br) com interesse na aquisição da 123Projetei.
O diretor de operações nos explicou que eles mapearam a jornada do cliente e faltava a parte inicial, ou seja a máquina de projetos.
Então eles estimaram que iriam gastar 5 milhões e levar 2 anos para montar um portfólio grande de projetos, o que levou eles a pensarem em adquirir uma startup para acelerar e facilitar este processo.
O negócio não avançou, pois ficaríamos muito entubados na solução deles de construções a seco.
Este case serve como base para entender a barreira de entrada.